睢寧法院司法行政裝備科自于2005年底成立以來，開拓創新，努力工作，以全新的精神面貌投入到法院建設中去，為審判、執行工作提供堅實有力的后勤保障 ，成為睢寧法院的好“大管家”。

一、崇尚服務宗旨，全力打造服務型科室。

司法行政裝備科是法院的后勤保障部門，既涉及到軟件，也涉及到硬件，既要抓好內部管理，又要搞好外部協調。具體如辦公、辦案經費的調撥和籌集，物資的采購、發放和管理，法院的安全保衛、區域內的衛生及綠化，司法鑒定與審判、執行工作的銜接和利用，網絡設備的安全運行、辦案車輛的調配、使用及維修，如此等等，紛繁瑣碎，工作千頭萬緒。對此，行政裝備科的同志堅定一個信念：“辦法總比困難多，只要想干事，就一定會干事，也一定能干成事”。由于堅定這一信念，行政裝備科的同志崇尚服務宗旨，無怨無悔，團結一心。

2007年上半年，在執行局的搬遷過程中，司法行政裝備科在辦公桌椅和空調安裝，網絡、電話調試等方面提前準備，全科人員加班加點，放棄休息時間，通力合作，全力保障，終于使得執行局如期進入新的辦公環境，各項工作順利開展。

2007年5月份，為了方便當事人訴訟，上級法院要求在立案庭、人民法庭安裝廣告機，不間斷地為當事人提供訴訟指南，司法行政裝備科接到任務后，第一時間與設備廠商聯系，多方比較，綜合考察，堅持政府采購制度，力求做到花最少的錢，買最好的設備。設備采購完畢后，司法行政裝備科安排專人配合供貨商對設備進行安裝、調試、檢測，他們頂著烈日，不畏酷暑，在一個工作日內完成了四個人民法庭及立案庭的設備安裝。

諸如此類的例子層出不窮，司法行政裝備科全體干警工作中始終能夠和衷共濟，不畏困難和壓力，嚴格按照院黨組的思路和要求，鉚足勁，拼命干，把所有的精力、氣力全都用于服務審判，服務執行，服務大家，盡可能滿足法院建設的需要和大家的要求，全力打造服務型科室。

二、力求管理規范化，創建節約型法院。

2007年以來，隨著訴訟費用的大幅度降低，司法行政裝備科為了保證法院整體工作不受影響，在全力保障立、審、執等中心工作順利運轉的前提下，盡可能做到少花錢多辦事、花小錢辦大事。首先我們在院黨組的指導下修改了《睢寧縣人民法院車輛使用管理辦法》，對車輛進行規范管理，充分發揮車輛使用的效能最大化。同時通過定期對駕駛員進行培訓，增強駕駛員安全意識、節約意識，認真對待每一次出車。車管人員加強對車輛管理，認真記錄，仔細核算，力求盡量降低車輛耗油量，并將每輛車的油耗量定期在網上公布，以便接受全院干警的監督；其次司法行政裝備科在院領導的指導下還修改了《睢寧縣人民法院財務管理暫行規定》，規范財務管理制度，強化財務管理，真正做到增收節支，提高資金、資產的使用效率，切實保障以審判為中心的法院各項工作的順利開展；三是在辦公用品的采購上嚴把質量關、價格關，辦公耗材的發放實行嚴格的審核登記制度，將各部門耗材使用情況在網上定期公布，以便于相互了解，最大限度地發揮效能；四是竭力壓縮水電費、電話費等辦公和生活費用的開支，杜絕浪費；五是加強對食堂帳目的管理，定崗定責，對食堂每周進行兩次衛生消毒，并不定期對食堂衛生進行檢查，保證食堂衛生。力求用最少的投入讓全院干警吃上最可口的飯菜。六是控制招待費用，嚴格執行招待制度，各級法院來我院交流、檢查一律安排在食堂就餐，招待費用與去年同期相比大幅度減少。七是積極主動地對計算機進行定期的維護、保養、維修，盡快地排除故障，從未因之影響各部門的使用；同時做好與上級法院配合工作,完成網絡傳輸數據測試等實驗。八是經常檢查物業公司工作，提出整改意見并且監督整改，以盡可能為大家提供優質服務。

2007年，司法行政裝備科通過加大對辦公、辦案所用器材的管理力度，在訴訟費收入大幅度下降的情況下，法院各項工作開展沒有受到絲毫影響。

三、積極與相關單位協調，最大限度地爭取資金用于我院的建設。

今年以來，在院長、分管院長指導幫助下，司法行政裝備科積極與縣有關部門積極協調，爭取財政支持和幫助，為我院的基礎設施建設、兌現全院干警的福利待遇提供了有力的保障。與此同時，司法行政裝備科還積極爭取上級法院的物資及經費的支持，經過請示協調，市中院將兩臺警車無償送給我院使用，一定程度上緩解了我院公務車輛較少、不能滿足辦案正常需求的矛盾。省高院也將在近期為我院撥付專項資金全力支持我院的整體工作。

四、司法鑒定工作與審判、執行密切配合，穩步推進。

2007年，司法行政裝備科共新收司法鑒定案件265件，舊存36件，辦結291件，結案率為96.7%，收結案比為109.8%。未結的10件案件，均是在所委托的鑒定、評估機構環節。為了更好地完成司法鑒定工作，我們一是與各業務庭加強聯系，緊密協作，取得準確詳實的各項材料；二是加大對委托部門督促力度，要求他們提高辦事效率，盡快作出結論；三是從今年5月份開始對司法鑒定案件的進度進行網上通報，自覺接受各方監督。