建湖法院法警大隊自1996年1月建隊以來，認真落實《人民法院司法警察暫行條例》，按照“政治建警、科技強警、從嚴治警、從優待警”的建警方針，緊緊圍繞服務審判、執行工作為中心，堅持依法執勤、文明執勤、規范執勤、優質保障的工作目標，以全省法院開展的司法警察等級評定活動、規范化建設活動以及四項規則正規化建設等活動為抓手，切實轉變思想觀念，找準切入點，求真務實，建立和完善隊伍建設的長效機制。經過十多年的努力，他們在隊伍建設、警備保障、整體素質、完成任務等方面取得了較好的效果，圓滿完成了各項工作任務，高標準地構建一流的法警隊伍，力創優秀示范警隊。近幾年來，先后7人被院、縣、市表彰，2人被記個人三等功，一人榮記一等功。出現了全國“優秀法官”羅學文重大先進人物典型。該隊多次被院評為“先進集體”、2003?2005年被縣政法委表彰為“優秀政法單位”，2006、2007連續兩年被市中院記集體三等功。2006年度在全市法警盾牌警棍操比賽中獲第三名，在省高院法警工作規范化建設中被評為“司法警察工作示范單位”， 2007年度在省高院規范四項規則實務訓練考核驗收中被評為“優秀單位”。　　

一、配強班子，選好人員，奠定隊伍建設基礎

建隊以前，該院僅有四名專兼職法警，沒有專門的辦公地點，裝備十分落后，工作無序，僅僅停留在“看看門”“押押人”“抓抓人”的職責內。2002年院黨組新班子上任后，對法警工作進行了認真剖析，充分認識到新形勢下，司法警察承擔的都是急、難、險、重的任務，作為一支司法保障力量，司法警察必須具有較高的政治思想素質和過硬的業務技能素質。因此這支隊伍建設起點要高、標準要高、素質要高，目標要遠。改變當前法警隊伍只進不出、年齡偏大、文化偏低、技能偏差的惡性循環，在選人用人上打破傳統用人機制，疏通進出渠道，有進有出。按編制確定人員，并實行聘用制法警。幾年來法院先后從退伍戰士、優秀青年中選拔了7名聘任制法警，其中女法警兩名，從軍隊轉業干部中挑選軍事素質較高的進入法警隊伍7名，配強法警大隊領導班子和中隊成員，成立執行中隊和警務中隊，對人員歸隊管理，實行雙重領導，為法警大隊注入了生機，帶來了活力。院黨組每年都要組織全隊司法警察進行全面的技能和業務考核，按照“優勝劣汰”的原則，建立了末位淘汰制，有出有進，06年一名法警被考核淘汰。建立起良性循環的用人機制，為法警大隊奠定了隊伍建設基礎。

二、加大投入，更新裝備，確保工作保障需要

近幾年來，該縣法院在審判大樓建設、法庭建設資金非常緊缺的情況下，仍然想方設法籌劃資金，先后投入近60萬元用于法警物資裝備建設。大隊現有辦公場所180平方米；桑塔納指揮車1輛，囚車1輛；安檢設施1套，監控設施1套，警用械具人均6件（手銬、警棍、警繩、頭盔、盾牌、電警棒）；羈押室16間，完善了四室一場一房建設（四室即辦公室、會議室、械具室、羈押室；一場即訓練場；一房即健身房）并加大科技裝備投入，購買了防爆槍、網槍、防爆衣、錄音筆、攝像機等等。在完善硬件設施的同時，還注重了軟件的統一和規范，建立了司法警察工作臺帳，完善了法警工作檔案，建立了法警個人素質檔案和系列工作制度，較好保障了司法警察工作。

三、落實條例，執行規定，建立健全規章制度

為了解決法警制度不完善、管理不規范、工作不到位等諸多問題，從1999年開始，該法警大隊依據《人民法院司法警察暫行條例》對法警工作逐步進行了規范。根據司法警察工作任務，建立健全了司法警察大隊職責、大隊領導職責、司法警察職責、學習制度、教育訓練制度、日常工作制度、值班交接制度、安全保衛制度、武器裝備管理制度、警力調動制度、著裝規定、警用裝備管理規定、槍彈管理規定、保密規定、廉政建設規定等10多項規章制度，同時制定了司法警察履行八項職能實施細則、司法警察處置突發事件預案、司法警察工作管理流程，作為法警工作和行動的準則，堅持用制度管人、管事、管工作，全方位滲透，事前、事中、事后全程結合，做到有章可循，人人置身于制度的約束之中。理順工作關系。嚴格按照《條例》的規定，對本院法警編隊歸口管理，理順了工作關系，達到了統一集中辦公、統一計劃工作、統一安排任務、統一調用警力、統一指揮行動五個“統一”，隊伍形成了合力。有規矩就有了方圓，事事時時都有章可循，法警工作從無序走上了規范。法警大隊在法警正規化建設過程中，牢記司法為民的宗旨，堅持高標準、嚴管理、嚴要求、嚴訓練，保證了審判、執行、押解、看管等各項工作任務的圓滿完成。如前不久該院審理的孫某等39名被告人涉黑涉惡案件，為了完成好任務，法警大隊提前兩天拿出詳細方案，連續三天的庭審在全院干警和公安部門的全力配合下，沒有出現一起脫逃、行兇、串供等事故，為該案最終順利審結，付出了辛勤的勞動。八年來，法警大隊全面履行職能，文明執法、規范執勤、處置突發事件一百多起赴省、市、京接訪20多次，從未發生過工作差錯和違法違紀問題，保證了審判和執行工作的順利進行。

四、堅持“四嚴”，強化業務技能，提高法警綜合素質

該法警大隊將“四嚴”貫穿于法警訓練的始終。一是思想作風嚴。注重作風建設，以各項主題教育為平臺，加強宗旨教育，強化五種意識。即：強化政治意識，強化奉獻意識，強化公仆意識，強化廉政意識，強化紀律意識。二是工作要求嚴。工作中要求一絲不茍、規范認真、雷厲風行、求真務實；三是隊伍管理嚴。要求全體警員必須做到服從命令，聽從指揮，招之即來，來之能戰，戰之能勝，群眾滿意，黨組放心；四是技能訓練嚴。堅持技能訓練常抓不懈，采取靈活的組訓方式，解決工訓矛盾，保證每周一天訓練的落實，確保人員、內容、時間、效果的落實，每年全隊訓練時間都在60天以上，參訓率達95％以上。除每年年終接受中院法警業務技能考核外，法警大隊還堅持了每季度一次業務、體能和技能的考核，成績記入個人素質檔案，作為年度評先選優的依據，有效促進了訓練的落實。在法警管理和訓練中，堅持了“比、學、趕、幫、超”的工作思路，增強了競爭意識和團隊精神。比，就是同先進單位比，看清自身的差距，消除驕傲自滿和不思進取的思想；學，就是學習先進單位的經驗，反思自身工作，明確奮斗的目標；趕，就是把壓力變為動力，增強必勝的信心；幫，就是樹立團隊精神，互幫互學，取別人之長補自己之短，共同提高，整體推進；超，就是增強競爭意識，勇于爭先，敢于超先。有了這些思路，警員們訓練時不叫苦不叫累，發揚吃大苦流大汗的精神，刻苦訓練，持之以恒，在訓練場上，隊員們樹立了流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊的精神。辛勤的汗水換來豐碩的成果，1999年以來，大隊五次參加中院組織的全市法院司法警察技能大比武，均獲得前三名的優異成績。宣傳調研工作先后有五篇調研論文在省市發表并獲獎，32篇法制宣傳文章被各級報刊錄用。在完成本職工作任務的同時，大隊積極開展了各項爭創活動，以實際行動譜寫出了平凡工作中的新篇章。如法警大隊原教導員羅學文同志一直戰斗到生命的最后一息，被全國表彰為人民滿意法官。原大隊長王一海同志在工作中身先士卒，接到組織部退休通知談話時仍在執行現場。法警孫會峰同志在執行途中拾到兩萬元現金交還失主，拾金不昧好品德受到縣、市電視臺宣傳……

幾年來，建湖縣法警隊員在平凡的工作中，充分展示了人民法院的窗口形象。實現了有為才有位，以不平凡的業績回報著黨和人民，交了一份又一份的合格答卷。以一流的業績為人民法院贏得了榮譽，以更新的目標在奮發追求。