市法院積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，立足商事審判職能，念活“防、調(diào)、導(dǎo)”三字經(jīng)，依法服務(wù)企業(yè)發(fā)展，近三年，市法院共審結(jié)商事案件4529件，為促進(jìn)靖江經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

 

防：讓風(fēng)險(xiǎn)降下來(lái)

 

“多虧了法院贈(zèng)送的《風(fēng)險(xiǎn)提示》，幫我減少了十幾萬(wàn)的損失。”靖江斜橋的王總笑著對(duì)記者說(shuō)。王總經(jīng)營(yíng)著一家生產(chǎn)緊固件的小工廠，由于送貨簽收不規(guī)范，結(jié)賬時(shí)總會(huì)有些貨款收不回來(lái)。看了《風(fēng)險(xiǎn)提示》后，王總在訂立合同時(shí)，就與對(duì)方約定專人簽收送貨單，自此再也沒有發(fā)生類似糾紛。

 

王總的情形只是市法院服務(wù)企業(yè)的一個(gè)小片段。近年來(lái)，市法院延伸服務(wù)觸角，開展“四個(gè)一”活動(dòng)，幫助企業(yè)規(guī)范管理，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一次“走訪座談”，組織法官深入走訪轄區(qū)企業(yè)，邀請(qǐng)全市重點(diǎn)企業(yè)、金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行座談，及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展態(tài)勢(shì)和司法需求。一本“風(fēng)險(xiǎn)提示”，編寫了《企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)提示》，內(nèi)容涵括公司治理、合同訂立、履行及維權(quán)等方面的注意事項(xiàng)。一次“法律講座”，不定期為轄區(qū)企業(yè)舉辦法律知識(shí)講座，對(duì)經(jīng)營(yíng)中遇到的法律問(wèn)題進(jìn)行解答。一本“指導(dǎo)案例”，對(duì)近年來(lái)涉企案件的類別、成因及對(duì)策，進(jìn)行梳理總結(jié)，精選典型案例，編寫了《防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)案例》。

 

近三年，市法院走訪轄區(qū)企業(yè)460多家，開展培訓(xùn)講座近50次，將編寫的《企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)提示》、《防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)案例》，分別發(fā)送到7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、近百名企業(yè)家手中，幫助企業(yè)規(guī)范管理，減少各類經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。

 

調(diào)：讓企業(yè)活過(guò)來(lái)

 

三年前，靖江某集團(tuán)公司為擴(kuò)大生產(chǎn)，引進(jìn)外地股東向公司注資，開始一段時(shí)間，公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。后來(lái)，由于外地股東與靖江相距較遠(yuǎn)，參與公司管理不便，股東之間交流不暢，引發(fā)信任危機(jī)。兩年后，外地股東召開臨時(shí)股東會(huì)議、董事會(huì)議，形成決議變更公司負(fù)責(zé)人和高級(jí)管理人員。本地股東不服，遂將該集團(tuán)公司告上法庭，要求撤銷股東會(huì)決議。而外地股東也將該集團(tuán)公司告上法庭，請(qǐng)求變更公司登記。因股東內(nèi)部分歧，公司管理陷入混亂，導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額日益銳減，公司也處在破產(chǎn)邊緣。市法院受理案件后，詳細(xì)了解了事情的來(lái)龍去脈，知道兩個(gè)案件的訴訟請(qǐng)求都是表象，深層次矛盾是因股東不和引發(fā)的公司控制權(quán)之爭(zhēng)。抓住問(wèn)題的癥結(jié)，市法院民二庭多次找來(lái)該集團(tuán)公司的本地與外地股東協(xié)商，分析公司現(xiàn)狀，指出如果情況繼續(xù)惡化可能導(dǎo)致公司破產(chǎn)，受損失的將是各位股東。經(jīng)過(guò)幾番協(xié)調(diào)，最后，雙方達(dá)成協(xié)議，由本地股東以合理價(jià)格收購(gòu)?fù)獾毓蓶|的股份，自此糾紛妥善解決，該集團(tuán)公司也恢復(fù)了往日的生機(jī)。

 

在審理案件中，市法院堅(jiān)持因案制宜，抓住主要矛盾，適時(shí)進(jìn)行調(diào)解，協(xié)調(diào)爭(zhēng)議雙方，平衡利益分配，盡量避免因糾紛影響公司正常運(yùn)行。

 

導(dǎo)：讓辦法多起來(lái)

 

“辦法總比困難多。”這是民二庭黃建明法官經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。去年，破產(chǎn)企業(yè)靖江市某服飾有限公司的資產(chǎn)經(jīng)三次拍賣都沒有成功。經(jīng)了解，黃法官發(fā)現(xiàn)該公司資產(chǎn)多為廢舊的縫紉設(shè)備及布匹、庫(kù)存服裝等，流通價(jià)值不大，買主多持觀望態(tài)度。如果繼續(xù)拍賣，成本將會(huì)增加，成功的概率不容樂觀，直接會(huì)影響到職工債權(quán)的實(shí)現(xiàn)。黃法官報(bào)經(jīng)庭長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)同意后，決定迅速召開債權(quán)人會(huì)議，詳細(xì)陳述拍賣現(xiàn)狀，指出其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)，建議不要局限于拍賣一種方式，可以考慮其他方式變現(xiàn)。債權(quán)人會(huì)議聽取了黃法官的建議，經(jīng)多次討論，最終以第三次拍賣底價(jià)將該公司破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)，有效地保護(hù)了職工的債權(quán)。

 

圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)，市法院健全公司清算和破產(chǎn)審判機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范審理流程，著力抓好財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等重要環(huán)節(jié)，最大限度實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)價(jià)值，確保職工和債權(quán)人權(quán)益的最大化。近三年，市法院共審結(jié)破產(chǎn)、清算案件19件，妥善分流職工5300多人，盤活企業(yè)資產(chǎn)4億多元，依法穩(wěn)妥解決轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。