2011年，我院以開展創建“司法公開示范法院”活動為契機，努力實現從立案、審理、執行到管理監督全方位公開，積極拓展司法公開的深度和廣度，取得了較好地成效。我院去年被省法院表彰為“全省法院信息化工作先進單位”、“全省法院法律研究工作先進集體”、“全省法院審判工作先進集體”、“全省法院社會管理創新工作先進集體”，西團法庭、三龍法庭也分別被授予“全省司法公開示范點”、“全省公開示范庭”。

 

搭“平臺”  實現信息公開

 

我院堅持以“平臺”搭建為著力點，通過信息公開，進一步促進司法的 “陽光” 運行。一是在立案大廳以“一站式”便民服務平臺提供訟訴引導、立案受理、材料收轉、法律咨詢、司法救助等服務，通過電子公告屏，公開庭審案件、開庭時間、審判法庭地點、獨任法官、合議庭成員、書記員姓名，依托公開欄公開法官姓名、職務、辦公電話以及舉報電話，盡量讓當事人的訴訟請求盡快進入訴訟渠道，極大地方便人民群眾。二是以科技法庭建設為平臺，率先完成全鹽城市的審判法庭“三同步建設”。我院出臺了《關于推進庭審工作“三同步”建設的實施意見》，在全院基層法庭按裝了相關的科技設備，隨時掌握基層法庭的庭審情況，同時也拓展和廷伸了傳統審判法庭的功能，促使法官注重庭審形象、恪守庭審紀律，進一步規范了庭審作風。三是以“法院網站”為平臺，全面公開法院工作情況。網站分新聞中心、法院文化、審務公開、法界熱點、裁判文書等板塊，公開法院工作動態、審判流程、案件審判信息、開庭公告等相關內容，讓社會公眾全面了解法官審判工作；另外，我院還將院長信箱作為了解民意的一個“平臺”，主動接受群眾投訴和建議，認真傾聽社會各界呼聲。2011年，院長信箱共接受群眾投訴和建議48條，采納合理化建議32條，有力地促進了全院的工作提升。

 

重“情理”  提升人文關懷

 

我院為充分體現“人性化”執法，傾情營造良好的司法溝通氛圍，不致因案件的審判和執行工作而給社會帶來一些不安定的隱患。一是注重審判溝通，以“情、理”化解案件。大橋鎮某村被執行人王某因交通事故人身損害賠償一案，此案雙方當事人都十分困難，均以死相脅，執行較困難。2011年3月，該庭法官和法警堅持 “動之以情、曉之以理”地做被執行人的思想工作，耐心釋法；同時，也做申請人的工作，望其諒解，令雙方當事人和周圍的群眾深受感動，最終促成此案圓滿執結；二是加強案外溝通，拓寬全市居民對涉法問題了解途徑。我院堅持大力開展審務活動“進園區、進機關、進企業、進學校、進社區”，通過制作宣傳欄、展版、現場答疑釋惑等形式，大力開展法律宣傳服務活動，加深廣大居民對法律知識理解；去年，我院共制作宣傳展板72塊，在市區公園和中心廣場等地向社會各界宣播涉法知識6次，受到了市民好評。三是暢通信訪渠道，做好信訪人員思想工作。在日常信訪接待中，我院堅持以信訪室為“點”，實現信訪工作人員固定接訪、業務庭長輪流接訪、院長定期接訪的“三接”制度，進一步暢通信訪渠道。2011年，在群眾來信、來訪工作中，我院堅持做到“人人有接待，事事有登記，件件有回復”，全院63件涉訴信訪案件中，沒有發生一起因化解不周而越級上訪的現象。

 

建“機制”  拓展能動效應

 

我院堅持以“新亮點”為眼點，積極推動全院公開工作機制的能動效應。一是以媒體的推動激發全院“創新”熱情。我院主動加大與媒體間的合作，通過創建法治宣傳欄目、定期對社會關注的熱點和難點案例進行宣傳、公開庭審和執行過程、邀請媒體記者旁聽等方法及時報道法院工作的新做法、新亮點，營造良好地“創新”氛圍。二是構建聯動共建新機制，努力化解各類案件。我院堅持定期與各鎮、公、檢、司等部門進行溝通，共同探討解決司法工作中“審判難、執行難”的新舉措；各庭也立足自身實際，積極謀劃本庭工作的新思路。去年，南陽法庭“走進村組、深入田頭、就地開庭、聯合調處”十六字工作方式，共辦結各類案件1116件，成為我院為民司法的示范點，有效提升了全院工作的公信度；劉莊法庭建立與黨委政府對接機制，共辦結各類案件905件，及時為鄉鎮規范社會管理、調節經濟關系提供了有力的法律服務和司法保障，得到了黨委政府的充分肯定。三是拓寬公眾參與司法工作的途經。我院通過“法院開放日”活動，邀請各界代表走進法院，通過“互動”交流，觀摩案件庭審，與蘇州大學法學院的院校對接等活動，積極探索法院司法公開工作。目前，我院共邀請各界代表走進法院211人次，進行“互動”交流36人次，為全院的建設提供了不竭動力源泉。

 

創“品牌”  確保司法公開

 

我院堅持貼近本院實際，緊密圍繞“四條主線”，以“品牌”建設全面促進各項工作的公開。一是以隊伍管理為主線打造“廉潔司法”品牌。我院建立“四個一”工作制度，強化廉政教育；成立執法檢查組，對干警“五個嚴禁”、司法禮儀等進行明查暗訪，堅持把干警廉政情況與評比、獎懲、晉升等緊密相結合；建立健全廉政誡勉談話制度，對尚不夠成違法，進行誡勉談話、調離崗位，勸其辭退等組織處理。二是以審判管理為主線打造“規范司法”品牌。我院嚴格執行省法院《關于分案工作的暫行規定》的要求，堅持隨機分案，堅決杜絕非程序化指定部門、指定人員辦案的現象，特殊情況需要調整的，必須嚴格履行審批手續，從“道口”防止腐敗現象的發生；充分發揮院、庭長監督把關作用，從“出口”把好案件質量關。三是以人大監督為主線打造“陽光司法”品牌。2011年，我院邀請各級人大表分別對３起刑事、民事、行政案件進行庭審旁聽，聽取代表對審判工作的意見和建議，讓人大代表成為人民群眾對司法工作理解的橋梁；四是以窗口管理為主線打造“為民司法”品牌。加強訴訟服務中心建設，建立大廳輪流值班制度、導訴制度，為當事人提供快捷的訴訟服務。去年，大廳窗口值班人員共為上訴人員提供咨詢、引導等服務627人次，受到了廣大大群眾一致好評。