本網南通訊：從3月5日開始，海安縣法院決定用1個月左右的時間，在全院開展“提升庭審質量促進月”活動，并以審判委員會、審判管理辦公室共同推進這項工作的落實，旨在切實提高庭審水平，確保辦案質量，樹立司法權威和公信力。

根據活動實施方案，該活動分為專題輔導、庭審觀摩、專項評查、交流提高、總結分析五個階段。

專題輔導由審管辦搜集有關如何提高庭審準備工作的實效、認證能力、當庭裁判率、裁判文書質量等方面的資料，在院局域網上發布，供干警學習參考；各庭內部就如何提高庭審質量組織一次專題輔導。

庭審觀摩主要是對庭審法官、書記員和法警的庭上表現進行觀摩評價，采取隨機抽查為主，各庭申報觀摩為輔的方式進行。隨機抽查不提前通知辦案人員，對依法公開審理的各類案件到庭或在網絡中心通過監控系統進行觀摩；各庭申報觀摩的案件應當是相對重大、復雜和有影響的案件。觀摩庭審的人員包括全體審委會委員、院質評委員會委員以及觀摩案件所在庭的庭長。庭審觀摩結束后，參與觀摩的審委會委員、質評委員會委員根據院庭審能力考評辦法的規定，在聽取法官、書記員、法警的自我評估、該庭庭長及庭審參與人發表的意見后進行打分，當場提出意見或建議。庭審法官、書記員和法警應當虛心聽取評估意見，認真改進不足。

專項評查主要是對3月份報結案件卷宗中的庭審筆錄進行評查，亦由全體審委會委員、院質評委員會委員、案件所在庭庭長參與，重點是庭審程序是否規范，舉證責任的分擔是否合理、對法律關系的定性是否準確、語言運用是否規范以及庭審駕馭能力如何，書記員記錄能否全面反映庭審的全過程等。

在交流提高階段，由各庭人員對自己從事庭審活動的得失進行全面梳理總結，形成書面材料，先以庭為單位進行交流，再由各庭選擇1至2份最具本部門代表性的經驗和體會文章，在全院進行交流。

最后，由審管辦進行總結分析，形成專題報告，提出下一步規范庭審活動的指導性意見。

為確保活動扎實有效地進行，該院設活動領導小組，由施惠權院長任組長，班子其他成員擔任副組長，各庭庭長為成員，工作機構設在審管辦。并要求牽頭部門審管辦切實負起責任，做好組織、協調、督促、檢查等工作；各部門負責人要高度重視并支持這一活動的開展。該院還明確，活動中的考評結果記入法官業績檔案；活動結束后，審管辦及機關業務庭將針對促進月總結的經驗和不足，形成具有海安法院特色的“庭審策略”。