一年審結(jié)案件343件，其中調(diào)解撤訴率高達(dá)90%以上，且沒(méi)有發(fā)回、改判和當(dāng)事人信訪問(wèn)題，這就是徐州市法院系統(tǒng)“十大訴訟調(diào)解標(biāo)兵”、泉山法院民事審判法官梁磊。

近年來(lái)，泉山法院十分重視訴訟調(diào)解工作。2008年6月2日，由區(qū)委、區(qū)政府主持，在和平街道辦事處舉行區(qū)工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)參與的大調(diào)解訴調(diào)對(duì)接工作啟動(dòng)儀式，為10個(gè)街道辦事處訴調(diào)對(duì)接調(diào)解室授牌，并為57名特邀調(diào)解員頒發(fā)了證書和法律工具書。此后，泉山法院又對(duì)訴調(diào)對(duì)接工作進(jìn)行整合，逐步建立和完善了由工商、勞動(dòng)、工會(huì)、司法、婦聯(lián)、共青團(tuán)等系統(tǒng)互動(dòng)的多元化調(diào)解機(jī)制，從而充分發(fā)揮了各種社會(huì)組織和團(tuán)體的資源優(yōu)勢(shì)，有效地化解了各類民事糾紛，訴訟調(diào)解撤訴率較以往有了明顯的提高，收到了明顯的法律效果和社會(huì)效果。

與此同時(shí)，泉山法院還十分重視在審判實(shí)踐中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)訴訟調(diào)解人才，梁磊就是其中的一名姣姣者。梁磊法官訴訟調(diào)解率高，主要是在審理案件的過(guò)程中，善于抓住時(shí)機(jī)，在矛盾焦點(diǎn)中尋找平衡，最終使處于矛盾焦點(diǎn)中的當(dāng)事人冰釋前嫌，握手言和。

張某和王某均已年過(guò)半百，平時(shí)關(guān)系不錯(cuò)。2007年5月，張某租賃王某的一塊場(chǎng)地及房屋開了一家小型化工廠，并按照合同約定給付王某4000元押金，后因污染環(huán)境被環(huán)保部門責(zé)令關(guān)閉。張某在建廠時(shí)投入數(shù)萬(wàn)元資金，被關(guān)閉后，投入的這些錢都打了水漂。為此，張某心痛不已。為了減少自身的損失，張某在違約在先、不具備向王某要求返還押金的情況下，堅(jiān)持要王某返還押金，遭到了王某的拒絕。

2008年11月13日，張某一紙?jiān)V狀將王某告上法庭，請(qǐng)求依法判令王某返還4000元押金。12月2日，梁磊法官接手該案后即安排開庭。但在開庭的過(guò)程中，張某之子與王某之妻相互辱罵，并與陪同其前來(lái)的一伙人準(zhǔn)備大打出手。在這種情況下，梁磊法官及時(shí)予以制止并對(duì)雙方進(jìn)行了批評(píng)教育，責(zé)令張某之子等人退出法庭。然后，抓住時(shí)機(jī)，指出張某首先違反合同約定，如堅(jiān)持訴訟，最終會(huì)被駁回訴訟請(qǐng)求；同時(shí)指出其子脾氣火爆，憑義氣用事，不分青紅皂白，沖動(dòng)之下難免會(huì)有不理智的過(guò)激行為，結(jié)果難以預(yù)料，還傷了老哥倆多年的感情。張某聽了梁磊法官的話，入情入理，頻頻點(diǎn)頭認(rèn)可，并主動(dòng)向王某及其妻子道歉，當(dāng)庭提出了撤訴申請(qǐng)。而王某也深受感動(dòng)，表示愿意幫助張某處理一些機(jī)器設(shè)備，使其盡量減少損失，最終雙方化干戈為玉帛，握手言和。

像這樣的例子還有很多。2008年，梁磊法官一年審結(jié)各類案件343件，其中調(diào)解撤訴率就高達(dá)90%以上。當(dāng)問(wèn)他這么高的調(diào)解撤訴率是怎么來(lái)的？梁磊法官說(shuō)：“要把握住時(shí)機(jī)，善于在矛盾焦點(diǎn)中找到平衡。”