連續(xù)八年被評為“全省文明法院、全省人民滿意法院、全省優(yōu)秀法院”，連續(xù)十二年無干警違法違紀，連續(xù)七年進京赴省上訪“零記錄”，連續(xù)三年被確定為全省法院“規(guī)范司法行為示范點”，兩次榮立集體三等功，被省文明委評為全省精神文明建設先進單位，被徐州市委、市政府表彰為徐州市十佳政法標兵單位……這就是新沂法院。

近日，該院再獲殊榮：榮立全省法院系統(tǒng)集體一等功！處處發(fā)光的足跡，串串耀眼的實績，是什么鑄就了新沂法院這一輝煌的歷程？

以班子建設為龍頭

2007年底，一幢嶄新的，彰顯法治形象的標志性審判辦公綜合大樓在新沂市沭河岸邊平地而起：一批全新的科技設備??能夠進行圖像、聲音同步記錄的監(jiān)控設備、投影儀、電子顯示屏、速錄機等也陸續(xù)“上崗”。這是針對原法院辦公環(huán)境較差，物質裝備較落后等情況，該院黨組書記、院長梁冰帶領班子爭取新沂市委的重視和支持的成果，為該院落實規(guī)范化建設，審判公開、便民，建設現(xiàn)代化法院提供了較強的科技基礎。

好班子帶出硬隊伍，這是新沂市法院領導班子在工作實踐中形成的共識。近年來，新沂法院領導班子始終以作風過硬、團結協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神風貌感染著全院的干警，影響和帶動著全院的隊伍建設。

團結奮進、爭先創(chuàng)優(yōu)是該院領導班子的一個重要特色。該院堅持民主集中制原則，凡重大事項集體研究決定。該院自去年以來先后召開22次黨組會。同時，院長、分管院長、庭室負責人每年年初都要逐級簽訂“崗位目標責任書”，確保分管和主管部門人員不出現(xiàn)或少出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。

扎扎實實的工作作風是該院領導班子工作的特征。班子成員帶頭辦案，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，用實際行動為干警做好示范。針對近年來案件大幅上升，干警工作壓力較大，在一定程度上存在畏難情緒的實際，班子成員與干警之間開展形式多樣的談心，通過橫向分析，縱向比較，引導干警調整心態(tài)，正視壓力與困難，大膽放手開展工作。

以提升素質為根本

建設學習型法院，打造高素質法官，這是新沂市法院為適應日益復雜的審判工作需要提出的目標。

鼓勵干警參加各類學歷教育、崗位培訓始終是新沂法院隊伍建設中一項重要工作。該院積極營造良好的學習氛圍，支持干警接受在職學歷教育，要求法官及其他工作人員全部達到本科學歷，并逐步實現(xiàn)學歷教育重點由本科生向研究生轉移。該院采取專題研討、編發(fā)案例專刊、組織對外交流等多種形式對法官進行培訓，以切實提升法官快速處理案件和穩(wěn)妥化解糾紛的能力。

特別是加大對青年法官的培養(yǎng)，在外出學習、學位教育等方面予以傾斜，并組織青年法官與資深法官之間開展“認師傅”的“一帶一”活動，促使青年法官盡快成長。目前，該院畢業(yè)和在讀碩士生已占全院干警總數(shù)的18.3%，投入的教育培訓經(jīng)費達50余萬元。法院還通過向市人才庫舉薦人才和建立本院的人才庫，完善后備干部制度，對干部進行梯隊培養(yǎng)。

法院積極組織干警參加上級法院組織開展的“知名法官”、“審判業(yè)務骨干”、“十大調解能手”、“十大調解標兵”等評選活動；爭創(chuàng)“零違紀、零信訪、零發(fā)改”人民法庭和人民法官活動，并以此為抓手和推動力，促使干警司法能力有新的提高與進展。

以規(guī)范管理為核心

“無規(guī)矩不成方圓”。新沂法院制定了《績效崗位目標考核責任制》，設立了共性考核指標與個性考核指標，堅持用數(shù)據(jù)、用要求、用綜合評價來衡量干警工作狀況，實行季度考評、年終考評和特殊貢獻考評相結合，晉職、晉級一切以工作成績說話，構建良好的用人導向。

在建章立制的同時，注意狠抓落實。專門成立督查組，由紀檢組長、院長助理牽頭，從政治處、監(jiān)察室、辦公室、研究室、審管辦等部門抽調人員組成，實行“日查?月查?季查”三結合的方式，對績效考評的各項內容進行全方位的監(jiān)督檢查，并以督查通報等形式公布督查情況，考核結果納入個人業(yè)績檔案。

堅持“從嚴治警，從優(yōu)待警”相結合，以嚴格的制度要求人，以關懷的心態(tài)對待人，是新沂法院隊伍管理的一個重要特點。自2006年以來，該院先后為14名干警解決了職級，為24名干警解決了職務。在經(jīng)濟上獎勵干警，設立了工作目標責任獎，實行“陽光工資”后，主動應對激勵渠道不暢問題，推行強制性年休假制度，設立干警年度學習考察資金。