“執行難”是社會廣泛關注的熱點、焦點，也成為人民法院工作的難點。睢寧法院執行局實施庭副庭長龔紅衛同志，多年來始終奮戰在執行工作第一線，情系百姓，積極創新，善于攻堅，拔掉了一個個“釘子戶”，攻克了一件件“骨頭案”。2003年至2005年，龔紅衛同志連續三年辦案超過百件（2003年結案165件，2004年結案166件，2005年結案108件），其辦案的數量、結案率、案件質量在全局均名列前茅。他用自己對執行工作的滿腔熱誠，維護了司法權威和當事人的合法權益，贏得了領導、同事和百姓的一致稱贊。

思想決定出路，解決“執行難”的關鍵在于解放思想、更新觀念。“打鐵先得自身硬”，龔紅衛同志不斷鉆研業務知識，及時掌握新的執行動態，在執行實踐中不斷運用多種執行新舉措，如執行工作日志化，文書送達簡捷化，執行成本降低化，執行案件“陽光”化等。他和同事們運用懸賞舉報被執行人財產線索的執行模式，讓債務人財產無所遁形；限制債務人高消費制度，為債務人戴上了“緊箍咒”；執行曝光制度讓拒不履行義務的債務人無處藏身，敦促和迫使一些心存僥幸的被執行人不得不履行了債務。

對那些惡意逃避債務的被執行人，他更是重拳出擊，果斷地采取查封、扣押和凍結等強制措施；對那些具有履行能力而干擾甚至抗拒執行的被執行人，他果斷采取拘留、罰款等強制措施。僅在2005年的一年中，龔紅衛同志對上述類型的被執行人采取各種強制措施近百次，其中被拘留者過十人，堅決打擊和抑制了他們以身試法的氣焰，保障了案件得以順利執行。

然而，執行工作光憑采取強制措施的做法是不行的。對此，龔紅衛同志有著深刻的理解。民事糾紛是人民內部矛盾，既要嚴肅執法又要講究執行藝術，講究人性化執行。首先，盡力做好雙方當事人的思想工作，給他們擺事實、講道理，讓他們各自站在對方的角度考慮問題，互諒互讓，相互理解，把握當事人的心理，抓住雙方爭議的焦點，尋求解決問題的辦法，促使他們達成和解協議。龔紅衛同志每年所結的案件中和解結案案件占相當大的比例。

執行工作不僅要巧干，還要苦干。龔紅衛同志每天總是早來晚走，執行時常常顧不上吃飯休息。2003年7月間，正值盛夏酷暑，在中國人民財產保險公司徐州支公司申請執行睢寧籍貫的車輛信用消費貸款系列案件中，龔紅衛同志不怕炎熱，不怕危險，帶領執行小組奮戰十天十夜，短短幾天就執結案件65件，執結標的額達300余萬元，最大限度地挽回了申請人的經濟損失。

執行工作是艱辛的，也是危險的。執行局每次遇到“老大難”案件，龔紅衛同志總是身先士卒，第一個沖向前去。但其中經歷的艱辛，所付出的汗水，甚至是流血，他都是默默地承受，無怨無悔。正如龔紅衛同志所言：“我們不管在哪個崗位上工作都應該做到青春無悔！”

在執行工作中，龔紅衛同志總是一心為民，清正廉潔，公正執法，嚴格遵守各項規章制度。從進入法院工作以來，多次被評為“先進工作者”、“辦案標兵”、“優秀執行官”等光榮稱號。