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    全省法院審判管理工作電視電話會議召開后，揚州中院黨組高度重視，立即就審判管理工作專門召開院長辦公會，迅速傳達會議精神，認真學習省法院公丕祥院長和馬汝慶、劉榮康同志的重要講話。會上，該院要求各部門對照省法院第一季度關于全省法院審判質量效率指標的通報和會議精神，對前一階段的審判管理工作進行總結回顧，對存在的不足進行認真分析，并對下一階段的各項工作，特別是審判管理工作提出各自的目標和打算，并結合各部門工作計劃，制定具體措施，狠抓工作落實。
　　為此，該院黨組對下一階段的審判管理工作作出具體部署，要求全市法院從“四個方面”進一步強化審判管理工作，并以此整體推進各項工作走良性發展的軌道。
　　一是轉變觀念，強化對審判管理工作重要性的認識
　　審判質量效率評估體系，是一個以公正效率為目的，審判質量效率為中心，審判工作規律為依據，指標體系為導向，考評機制為動力，將案件流程管理、案件質量評查管理、違法審判督察管理、法官崗位目標管理和法官考評管理等加以有機整合的綜合性審判管理體系。全市法院各級領導和廣大法官一定要在前一階段工作的基礎上，進一步轉變司法理念，統一思想觀念，充分認識審判管理工作對人民法院各項工作的重要性，各法院和本院各部門要將這次會議精神傳達貫徹到每一位法官，使他們在前一階段學習的基礎上進行再學習、再消化、再分析，以實現再理解、再提高。
　　二是轉變方法，強化對審判質量與效率指標的分析和運用
　　要求全市法院和本院各部門堅決克服學習浮于表面，理解不夠深入和怕麻煩、畏難等消極情緒，以求真務實的精神，及時學習省法院、市中院審判管理工作的有關文件、信息、簡報，準確把握各項指標數據的真實內涵，全面理解各項指標與指標之間的邏輯聯系。為保證審判質量效率指標體系的運行質量，嚴格根據省法院的有關規定，按照案件審判的流程，及時、真實、準確、完整輸入各項數據，真正從源頭上堵住虛假指標數據的生成，確保審判質量效率指標體系的健康運行。各級領導要加強督促和檢查，各法院各部門要加強考核，并定期通報有關情況。
　　三是轉變作風，強化改進措施的制定和落實
　　從全省法院一季度審判質量效率指標的通報看，全市法院有些指標靠后是由于工作作風方面的問題造成的，要求全市法院和本院各部門切實轉變工作作風，認真排查與省法院要求和先進法院之間的差距，查找問題，分析原因，提出對策，強化措施，確保各項工作上水平、上臺階。在制定目標和措施的時候，要按照揚州中院的各項指標位居前三位的標準來確立，對制定的措施要嚴格抓好落實。
　　四是轉變考核，強化目標管理制度的監督考核功能
　　在工作中，要求全市法院要把審判管理和法官業績管理有機結合起來，進一步強化法官崗位目標管理。在修改以往的法官目標管理考核辦法的過程中，要發動每一位法官參與討論，提高法官考核體系的合理性和科學性，真正有利于提高法官審判質量與效率的積極性，通過指標導向和激勵機制，使外部管理逐步轉化為廣大法官追求公正和效率的職業習慣和內在動力，使全市兩級法院的各項工作真正走上良性發展的軌道。