“五一”長假剛過,一位年逾八旬的老太在家人的攙扶下,趕到江蘇省海門市法院,特地送來一幅金匾,上書:“親民院長”。
  劉惠沖,兩年前從南通市中級法院的庭長崗位上選派到海門市法院擔任院長。“實實在在干點事”是劉惠沖的口頭禪。

  “班子要硬,我作為一個班長更要硬。”剛上任,劉惠沖就對班子建設提出了“堅強、民主、團結、務實、表率、創優”的十二字方針。

  作為一院之長,他掌握著法院的決策權。而劉惠沖所做出每一項重大決策,都首先聽聽班子成員是怎么想的,中層干部是怎么想的,群眾是怎么想的。“兼聽則明,偏聽則暗。”劉惠沖深知這個道理,因而他上任后所做的第一件事是,組織一班人分頭到各部門與法官談心,聽取各方面的反映,經過匯總、整理,形成了60條意見和建議。

  “天地之間有桿秤,那秤砣就是這60條意見和建議”。劉惠沖打著生動的比喻。他要求,一班人每位成員要認真逐條地對照60條,看自己有哪方面做得不夠,要從群眾不滿意的地方改起。在他的授意下,一班人之間,中層干部之間,下級與領導之間分別開展了批評與自我批評。這次民主生活活動,消除了一班人與同志們之間的隔閡,使彼此間的心進一步貼近。

  在劉惠沖的帶動下,海門法院“一班人”心往一處想,勁往一處使。這個班子成員平均年齡44歲,他們在各自所分管的職責崗位上都表現了出色的業績。兩年來,先后有3名院領導到市人大進行述職,均獲得了高票通過。

  如何提高法院司法能力,使審判工作呈現新起色,是劉惠沖所刻意追求的目標。

  他所制定的案件跟蹤審限考核辦法,大大縮短了案件審理期限,2004年全院的結案率達到99%,案件的上訴率、發回重審改判率、申訴率有了明顯減少;南通市中院抽查了該院130件刑事案件,合格率達100%;執行工作連年有新的突破,2004年的執行工作更有明顯起色,幾項考核指標在南通市法院系統處領先地位。

  在開展思想作風建設和隊伍集中整訓專題活動中,他注意將兩項活動與法官的職業道德教育融為一體。抓好法官自律意識和品行素養,教育他們牢固樹立司法為民的意識,端正執法指導思想,激發了法官的工作熱情。在他的帶領下,目前,全院上下已形成了勃發向上、爭先創優的良好氛圍,涌現出一批辦案能手和公正廉潔的優秀法官,全院80%以上的法官辦案超百件,有的超過200件;有4人獲得省級表彰獎勵,有29人獲得南通市級表彰獎勵。

  既從嚴治警,又關心同志,是劉惠沖的一貫作風。哪位同志生病了或家屬住院了,他都前去看往,詢問病情,并反復叮囑。哪位同志家中出現生活困難需要幫助的,在他力所能及的范圍內,他一定會盡力而為。為了一位老庭長子女的戶口問題,他一連跑了幾家單位,終于幫助解決,使這位老庭長消除了生活上的后顧之憂。對來院里反映問題的當事人,他熱情接待,盡可能地為其排難解憂。一次在熱線電話中,他了解到常樂鎮某村一位八旬老嫗秦某生活無著落,因具體原因使她一時去不了敬老院。這雖然不是法院的事,但劉惠沖決定管好這個分外事。他幾次跑鎮政府“說情”,終于落實了此事。當劉惠沖帶著慰問品到秦老太家時,老人激動得不知說什么才好。至今,這位秦老太仍不忘劉惠沖的那份情。于是,便出現了本文開頭的一幕。

      

   
文章出處:轉載自人民法院報
文章作者:張寬明、陸 馳