本網鹽城訊：近年來，大豐法院注重以人為本，把培養使用法庭干警作為加強人民法庭建設的一個重要環節，把好選人、育人、用人三關，切實加強人民法庭隊伍建設，使法庭成為培養人才、輸送干部的搖籃。
　　一、把好人員配置關。配強隊伍、選好苗子，是該院打造“搖籃”工程的首要環節。近年來，該院遵循“法庭力量不弱于機關”的要求，從2003年起，經過數次人事調整，優化組合，先后從機關各職能庭中，選調有培養前途、年富力強、業務精通的中青年審判骨干充實到人民法庭，同時為了保持梯隊建設，該院將剛招錄的大學生全部放到人民法庭進行培養鍛煉，從而增強了法庭的審判力量。人民法庭的人數從2003年的8人增至目前的20人，平均年齡從2003年的42歲降至目前的36歲，人員全部達到法律本科學歷。
　　二、把好人員培育關。放手鍛煉、注重培育，是該院打造“搖籃”工程的關鍵環節。該院堅持“選準苗子壓擔子，早壓擔子早成才”的做法，在各項活動和重點工作中，有意識地給人民法庭干警定任務、壓擔子。一是制定人民法庭干警培養計劃。根據基層干警年齡結構、學歷層次、崗位性質的特點，該院研究制定了基層干警培養規劃，使基層干警的教育培訓、培養選拔、黨員發展工作制度化、規范化。二是制定人民法庭崗位目標考核責任制。突出基層工作特點，將調解息訴率、化解重大矛盾、指導民調工作等作為重要考核指標，重點培養人民法庭干警處理矛盾、解決實際問題的能力，使他們成為能夠獨當一面的人才。三是制定法庭專項調研制度。結合農村司法實踐，該院要求人民法庭成立專門調研小組，先后開展了訴訟調解大背景下的調解效果、農村弱勢群體的司法救助、農村涉法信訪等專題調研活動，讓法庭人員邊工作邊思考，提升其理性思維能力和實踐操作能力。
　　三、把好人員起用關。大膽起用、優先起用法庭干警和有法庭工作背景的干警，是該院打造“搖籃”工程的根本環節。在物質待遇向法庭傾斜的同時，該院在黨員培養、提拔任用、人員交流等方面，遵循“同等條件基層優先”的原則，大膽提拔重用法庭骨干，使人民法庭成為全院干警愿意去、留得住、長才干、出成績的培訓基地。經過近幾年的發展，法庭黨員人數已占法庭人數的80%以上。在近幾年提拔的19名中層干部和15名審判員中，其中有27人來自基層干警，僅最近開展的公推公選活動中，該院提拔任用了15名中層正、副職，其中90%以上的人員都有在人民法庭工作的經歷，其中1名同志，2003年選派到法庭，連續兩次參加公推公選，現已走上法庭庭長崗位，并享受副科級。年初選派到人民法庭工作的6名審判人員中，1名被政法委選調，4名走上了法庭副職的崗位。該院還注重培養多面手，將法庭的審判骨干調到機關其他庭室，讓其熟悉法院各個審判部門的業務，打造精英型法官，搞好梯隊建設。
    　　

　 　
文章出處：大豐市人民法院
文章作者：大豐市人民法院