本網徐州訊：新沂法院立足三個層面，確保三項目標，抓好審管工作，提升審判質效指標。

立足個人層面，確保一線提高水平。我院認識到，提高審判質效指標的原動力在于一線的審判人員，因此我院參照上一年度個人辦案的平均水平，制定出今年每個審判人員的具體標準。審判人員在辦理案件過程中參照各自標準，自加壓力，完成個人指標。

立足部門層面，促使庭室任務完成。我院在年初將審判指標數據量化，分解到各個審判人員的同時，對于各業(yè)務部門相應制定一套考核辦法、標準，由部門負責人負責監(jiān)督考核。部門負責人如發(fā)現個別審判人員某項指標將要達到標準時，可向其發(fā)出警告，督促其制定相應措施，在一定期限內提升或壓降該項指標。確保本部門指標達到院平均水平。

　　立足全院層面，即時監(jiān)測指標進度。院審管辦充分利用網絡平臺的效能，即時監(jiān)測每位審判人員及各業(yè)務部門的綜合數據，如發(fā)現哪一部門或個人存在綜合數據畸低或畸高情況時，責令該部門或個人做出書面說明以及應對的舉措，并進行跟蹤考核。堅持十天一調度制度，調度會由審管辦召集，各業(yè)務部門負責人及內勤參加，調度十天來各部門審判工作進展情況，分析各項指標進展情況，對于落后的部門或個人由其解釋原因，并提出具體整改措施，在下一次調度會上進行對比。