本網(wǎng)南京訊：高淳法院高度重視調(diào)研宣傳工作，按照“融調(diào)研于決策、融調(diào)研于審判、融調(diào)研于管理”的工作思路，突出重點，切實提高審判工作層次，提升調(diào)研信息檔次，促進(jìn)對調(diào)研信息工作的理性思考，采取“重領(lǐng)導(dǎo)、暢渠道、搭平臺、嚴(yán)考核、勤培訓(xùn)、明獎勵”六項措施，加大法院信息調(diào)研宣傳工作力度，促進(jìn)了法院各項工作的發(fā)展。

一、重領(lǐng)導(dǎo)。高淳法院建立了一支年齡結(jié)構(gòu)適中、學(xué)歷層次較高、文字功底好、思想素質(zhì)高的研究室隊伍，由分管院長領(lǐng)導(dǎo)，親自抓、經(jīng)常抓，抓好調(diào)研促審判。

二、暢渠道。由各業(yè)務(wù)庭確定一名信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本庭的各類信息收集，反饋到研究室，確保了調(diào)研渠道的暢通，調(diào)研信息的準(zhǔn)確及時，形成了一個以研究室為主體，各庭為橋梁，全院干警共同參與的大調(diào)研格局。

三、搭平臺。為進(jìn)一步提高調(diào)研水平，展示調(diào)研成果，給廣大干警提供一個調(diào)研和交流調(diào)研成果的空間。創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《高淳法苑》，圍繞法院審判實踐中出理的新情況、新問題，圍繞個案，圍繞法院改革以及圍繞社會熱點問題進(jìn)行探討和研究，使調(diào)研工作與審判實際有機(jī)結(jié)合起來，成為推動法院工作發(fā)展的動力。

四、勤培訓(xùn)。把全院信息調(diào)研宣傳骨干培訓(xùn)列入工作計劃，采取授課、相互交流學(xué)習(xí)等多種形式，定期對調(diào)研人員進(jìn)行培訓(xùn)，建立良性人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)對調(diào)研隊伍的思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)，全面提高調(diào)研人員的專業(yè)素質(zhì)和理論功底，使每一位調(diào)研人員都具備德、才、膽、識素質(zhì)，為調(diào)研宣傳工作的開展保障了人力資源。

五、嚴(yán)考核。加大了信息宣傳調(diào)研工作的考核比重，明確了各庭室報送案例分析、大案要案、司法統(tǒng)計分析的工作指標(biāo)，并規(guī)定了全院干警發(fā)表新聞稿件和調(diào)研文章的任務(wù)要求，提高了干警的調(diào)研宣傳積極性，為研究室工作夯實了基礎(chǔ)。

六、明獎懲。將調(diào)研宣傳工作量化到各庭室的每一位干警，實行目標(biāo)管理，并在每季度和年終進(jìn)行考核評比，凡完成規(guī)定任務(wù)，成績顯著的，給予重獎；對完不成調(diào)研工作任務(wù)的當(dāng)懲則懲。