本網南通訊：3月10日，如皋法院召開執行工作會以，決定通過實施“一、二、三、四、五”工程，確保案件執結率達75%，力爭達到78%；全年清理中止、程序終結案件800件，力克“執行難”。

確立一個理念。即牢固樹立司法為民的理念。以更高標準，在更高層面上將情為民所系、利為民所謀、權為民所用的要求貫徹到執行工作的每一個環節、滲透到每一個細節之中，讓群眾看到行動，讓當事人看到結果。

提高兩個能力。一是提高執行局班子的整體領導能力。

4名副局長和2名執行長要在局長的領導下，擰成一股繩。從4月份起，將在各執行組之間開展“四比四看”的執行競賽活動，即比執行效率，看辦案速度快不快；比辦案質量，看工作責任心強不強；比執行作風，看司法為民的理念樹得牢不牢；比廉潔自律，看職業道德的修養高不高。通過執行競賽，提升班子的整體領導能力和全體執行干警的戰斗力。二是提高全體執行干警的業務能力。開展優秀干警示范、典型案例講評等一系列執行業務練兵活動，每名干警年內至少要寫一份執行心得體會，力爭使每個干警不但能辦案，而且會調研；不但懂法律，而且會疏導；不但敢于探索，而且善于總結；不但動真碰硬，而且講究藝術。不斷降低執行資源消耗，擴大執行的法律效果和社會效果。

   強化三項管理。一是強化執行合議制度，凝聚集體的智慧。進一步細化《執行案件合議制度》，通過對合議制度的規范，確保所有重大事項集體討論，發揮集體的智慧，凝聚集體的力量，取得1加2大于3的效果；同時，嚴格限制執行權力的濫用，力爭將每一個案件辦成鐵案。二是強化執裁分開，嚴把裁決質量關。進一步強化執行裁決管理功能，執行實施人員認為案件確實不能繼續執行的，必須由執行裁決人員審核案卷材料，發現未窮盡執行措施的，案件不得中止或終結，確保每件中止案件均符合《中止執行案件質量規范》。三是強化執行跟蹤管理。案件三個月未執結的，承辦人必須提交執行組集體討論，匯報案件執行情況，共同商討下一步的執行方案，限期執行；案件四個月未結的，在執行組內部實行交叉、幫助執行；五個月仍未執結、符合《案件交叉執行實施規范》條件的，堅決交叉執行。堅決杜絕抽屜案、人情案現象。

開展“四項活動”。一是開展“執行突擊周”活動。四月份、九月份各安排為期一周的時間，集中力量，猛攻疑難、復雜案件。二是開展“執行推進月”活動。五月份、十月份，對執限已滿三個月的案件進行逐案排查，集中推進。三是開展“清理積案月”活動。七月份計劃開展為期一個月的中止、終結案件清理活動。四是開展“執行送溫暖”活動。十二月份，對那些弱勢群體為申請執行人的案件和農民工資案件、勞動報酬案件進行攻堅。通過執行活動，給弱勢群體送去法律的溫暖。

做好五項工作。一是做好涉執信訪工作。用真心、誠心、耐心、細心接待好每一位來訪當事人。二是積極開展執行宣傳。通過新聞媒體宣傳執行工作，展示執行干警的風采，督促“賴債者”自覺履行法律文書確定的義務。三是爭取早日建立我市執行協助工作網絡。盡快與市綜治辦聯系，盡早出臺《實施方案》，早日建成我市協助執行網絡。四是建立執行救助基金。積極爭取市人大、市政府、市財政的理解、支持，建立執行救助基金。五是更好地發揮執行威懾機制的作用。加強與公安、檢察、工商、稅務、土地等相關部門的聯系，向其通報執行信息，全面擠壓“老賴”的生存空間，迫使其自動履行義務。