本網(wǎng)鹽城訊：為進(jìn)一步提高調(diào)研工作水平，充分調(diào)動全院法官參與調(diào)研的積極性和創(chuàng)造性，江蘇省大豐市人民法院近年來著力進(jìn)行調(diào)研工作管理的制度建設(shè)，為調(diào)研工作的順利開展提供了有力的保障。

建立調(diào)研工作計(jì)劃制度。年初在進(jìn)行可行性論證的基礎(chǔ)上，由研究室制定全院調(diào)研工作計(jì)劃，明確調(diào)研工作的總體思路，確定各業(yè)務(wù)庭室的調(diào)研題目、寫作要點(diǎn)、責(zé)任人員和完成日期，使“軟指標(biāo)”變與“硬任務(wù)”。

建立調(diào)研任務(wù)考核制度。全院凡50歲以下的法官每年必須撰寫一篇論文、案例分析或調(diào)研報(bào)告，凡是不能完成任務(wù)的實(shí)行年終評先一票否決。同時，設(shè)立優(yōu)秀調(diào)研成果獎，對領(lǐng)導(dǎo)決策、法院改革產(chǎn)生重大影響、成效顯著的調(diào)研成果給予重獎。

建立調(diào)研成果通報(bào)制度。每月對理論文章的發(fā)表、獲獎情況和信息采用情況進(jìn)行通報(bào)，同時記入法官業(yè)績檔案，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)予以公開。對優(yōu)秀調(diào)研文章在全院大會上宣讀，實(shí)行物質(zhì)與精神雙重鼓勵。

由于制度到位、措施得當(dāng)，大豐法院干警的調(diào)研熱情非常高漲，調(diào)研之風(fēng)蔚然成風(fēng)。