本網淮安訊：近年來，清河法院堅持科學管理、民主管理與自我管理，注重制度建設的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、操作性、自覺性和實效性，先后出臺了多項規(guī)章制度，覆蓋了審判執(zhí)行、隊伍建設和法院管理等各方面，為該院“無漏洞”管理機制提供了強有力的保障。

一是強化管理的系統(tǒng)性。該院進一步發(fā)揮相關部門的職能作用，強化各項管理措施，優(yōu)化管理內容，改進管理方式，建立了以政治處為龍頭的隊伍管理機制；以辦公室為龍頭的調研、宣傳、信息管理機制；以審管辦和審監(jiān)庭為龍頭的審判管理機制；以行裝科為龍頭的行政管理機制，形成了全方位的管理制度體系。

二是強化管理的創(chuàng)新性。該院緊緊法院中心工作，積極響應上級號召，堅持制度創(chuàng)新，建立完善了法官業(yè)績檔案、廉政檔案等一系列制度，適應了形勢發(fā)展的需要。通過制度創(chuàng)新，讓法官掌握審判工作的服務重點，增強了司法為民意識和服務大局意識。

三是強化管理的操作性。該院將每一項制度都匯編成冊，便于干警學習運用。對每項制度，都作細致的規(guī)定，確保有人抓，有落實，責任明確，獎懲分明。部門負責人定期召開庭務會，帶領干警學習并檢查落實情況。通過學習，干警的思想在潛移默化中起到變化，受到熏陶，實現(xiàn)了以制管人到自我管理的轉變。

四是強化管理的實效性。為嚴格執(zhí)行落實各項制度，該院要求對違反規(guī)定的干警，不管是誰，嚴格按照制度予以懲處，決不姑息，毫不手軟。通過強化管理機制，使該院各項工作走上了制度化、程序化、規(guī)范化的軌道，實現(xiàn)了法院管理水平的進一步提高。