泗洪法院不斷加強司法公開建設，緊緊圍繞“兩年打基礎、三年創省優、五年爭一流”的奮斗目標，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，通過不斷優化審判資源配置、強化硬件設施配備、加大設施經費投入來提升司法公開的軟實力。一年多以來，各項便民措施發揮了較好的作用，法院的工作也得到了越來越多的社會認同，一定程度上減少了涉訴信訪的壓力，有力促進了社會和諧穩定。

 

花開兩朵滿枝香

 

在該院的訴訟服務大廳里，庭審直播室和訴訟信息查詢室早已經投入使用，如今這兩個地方每天共接待約50個當事人。庭審直播室里配備的高清電視機占據了墻壁的大半個面積，打開電視，映入眼簾的是庭審同步顯示，從早到晚，只有該院有開庭錄像，就可以在電視上同步顯示出來。圖像有四個角度可供選擇，高清的圖像質量，使得觀看人員都可以看到雙方當事人的表情。

 

“我是來旁聽我孫子庭審的，你讓我進去旁聽吧……”，說話的是李奶奶，一個和孫子相依為命的農村老太太，而李奶奶的孫子現在因為搶劫面臨著法律制裁。立案庭辦事員朱歡趕緊給李奶奶遞去了紙巾，經過和李奶奶聊天，朱歡了解到李奶奶因為心臟不適剛從村醫務室出來，身體狀況確實不適合旁聽，于是朱歡扶著李奶奶來到了庭審直播室，點擊刑庭庭審，通過電視機屏幕李奶奶如愿看到了自己的孫子，一直堅信孫子是冤枉的她通過庭審也終于知道了孫子的所作所為。

 

訴訟信息查詢室的建成，是該院民主征求意見的結果。今年2月，該院領導邀請了全縣各家律師事務所律師代表來院召開座談會，在會上，有的律師就提出了希望法院為律師配備訴訟信息查詢室的想法，該院院長耿輝聽后當下就非常贊同這個想法，過了不久，訴訟信息查詢室就已經掛牌投入使用，當事人及其代理人無疑是這個查詢室的最大受益者，“當事人可以在工作時候點擊查詢自己的案件信息，一方面可以直觀的向當事人展現自己案件的具體信息；另一方面可以減輕立案庭工作人員的工作壓力，這是一舉兩得的事情”，立案庭庭長王欣這樣告訴筆者。

 

花香催發滿園春

 

該院以“天平工程”建設為基本載體，把審判流程公開、裁判文書公開、執行信息公開三大平臺建設作為今年司法改革的重點工作任務之一。以法院綜合信息系統網站為基礎平臺，立足訴訟服務中心建設，截止目前，該院已建立了遠程網上立案系統、審判流程信息查詢系統、庭審實況點播系統，信訪視頻接待系統，極大地方便當事人查詢案件進展情況，基本上實現了“每庭必錄”。

 

司法公開的窗口催生了公開內容的多元化，視頻、音頻、圖文、微博等先進的多媒體技術豐富了司法公開的渠道，司法公開由點到面，向審判、執行全方位延伸。在業務部門，審判人員如果不會操作“三同步”系統，那就是對本職工作的不負責任，由司法公開延伸出的書記員業務技能訓練也被提上日程，克服書記員緊缺的現狀，分批次組織前往市中院開展書記員培訓，一定程度上提高了書記員的業務水平，加強了書記員的職業認同感。

 

“李法官，我同意履行義務，請你一定要把我從名單上撤下來……”，在該縣的商業區的大屏幕上，滾動播放著拒不履行義務人名單，被執行人蔡某的名字郝然在列，為了敦促被執行人積極履行義務，該院加強和戶外廣告媒體的合作，將拒不履行義務人名單公布在該縣的繁華商業街，蔡某經過法院判決償還李某借款5萬元，案件到了執行階段，蔡某居然避而不見，于是，蔡某上了該院的第二十七期拒不履行義務人員名單，因為受不了親戚朋友們異樣的眼光，蔡某在兩天前主動聯系了執行法官全額履行了自己的義務。蔡某的名字也從名單上撤了下來。

 

“這是曬出來的效果，法院和當事人都已經嘗到了司法公開的甜頭，下一步還要加強執行公開，把司法公開的果實做大做甜”，該院執行局局長翟良彥對筆者談到。執行機制建設首先想到的就是執行指揮中心建設和執行實施案件分權流程建設。當初建立執行指揮中心的設想離不開執行公開的思想指導，執行公開原則更是寫進了執行實施案件分權流程管理的規范性文件中。該院下一步將積極推進執行信息公開平臺與社會誠信體系對接，促進社會誠信建設。

 

激情趕超萬木榮

 

訴訟服務大廳和執行指揮中心，兩個窗口一個世界，那就是在各自的崗位上爭先進位，服務人民，用激情書寫平凡的人生。激情文化陶冶干警，干警用激情回報社會。

 

針對該院干警年輕化、案件疑難化等特點，該院出臺了《關于對部門負責人“激情指數”考核的規定》，用激情指數來考核中層干部，根據該院《崗位目標考核辦法》，細分為多個得分點，“激情指數”的得分由工作制度執行情況、工作任務完成情況、創先爭優情況、院領導班子綜合評分這四大部分相加而成。根據考核對象的得分情況將激情指數分為澎湃型、活力型、進取型、溫和型、低迷型五個層級，連續三次考核處于低迷型的部門負責人應引咎辭職。

 

泗洪縣“激情服務之星”的評委們大多青睞訴訟服務大廳和執行指揮中心的干警們，因為他們比其他部門的干警要付出的多。執行指揮中心的山東籍干警劉朝強上個月才當上父親，妻子還在“坐月子”，在這個特殊時期，劉朝強沒有選擇陪伴在妻子的身邊，而是每天中午加班到銀行查詢被執行人的存款情況。“因為銀行業務比較忙，中午的時候人流量相對少點，這樣既可以節省時間也可以提高辦案效率”，劉朝強笑著告訴筆者。

 

為推動該院審判工作，加速審判機制運行，該院改革審判資源配置方式，在全市法院率先探索對審判權內部運行機制進行改革，采取審判骨干+初任法官+見習法官+書記員的模式，整合審判資源，共組建包括立案審查、民商、刑事、行政案件審理在內的11個審判團隊。明確審判長負責團隊的案件審理工作和審判管理工作，協助管理其他成員。明確法官助理、司法輔助人員職責，以制度保障審判長和法官的主體地位。

 

2014年1-5月份該院收案6152件，同比上升約56.98%；結案4156件，同比上升約24.4%。