今年以來，蘇州工業(yè)園區(qū)法院針對案件大幅攀升、一線法官辦案壓力巨大等現(xiàn)實問題，及時調(diào)整工作思路，全面實行全員辦案機制。全院52名具有審判職稱的法官絕大部分投入審判一線，其中16名綜合部門人員上半年辦理案件666件，占全院案件受理量的14.21%，有效緩解了審判一線的案多人少壓力，全院審判績效指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，人均結(jié)案量高居全市法院系統(tǒng)之首。

 

全員審判工作機制的一項重要內(nèi)容就是院、庭長帶頭辦案。園區(qū)法院把院、庭長帶頭辦案作為新形式下踐行群眾路線的重要載體。要求院、庭領(lǐng)導(dǎo)沖在審判一線，靠前指揮，親自辦理重大、疑難和新類型案件，全面掌握審判動態(tài)和存在問題，以實際行動減輕一線法官工作壓力。半年來，院、庭領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任審判長主審案件200余件，是近幾年最多的。

 

園區(qū)法院要求政治處、辦公室、審管辦、監(jiān)察室等綜合部門在完成本職工作的前提下，“掛靠”到審判業(yè)務(wù)庭參與案件審理。弱化部門界限，打破業(yè)務(wù)壁壘。針對綜合部門人員缺乏審判實務(wù)的情況，多次組織業(yè)務(wù)庭骨干對綜合部門人員進行業(yè)務(wù)講解、庭審示范、文書制作指導(dǎo)，共同把好案件質(zhì)量關(guān)。

 

為確保綜合部門參與審判工作的要求落到實處，園區(qū)法院根據(jù)綜合部門的具體情況提出相應(yīng)的辦案指標(biāo)。對規(guī)定的辦案數(shù)量只能超額完成，不得以任何理由推諉不辦或少辦案件，并將辦案數(shù)、辦案質(zhì)量納入個人年度工作考核內(nèi)容，同時對審判執(zhí)行業(yè)務(wù)部門以及綜合部門辦案情況實行每月定期通報。

 

針對全員辦案機制出現(xiàn)的新情況新問題，園區(qū)法院積極探索精簡、高效的審判運行機制和審判資源配置模式。根據(jù)各階段收案情況和部門辦案繁重程度，及時調(diào)劑各業(yè)務(wù)庭人員，形成全院審判一盤棋。上半年，根據(jù)工作需要調(diào)整干警工作崗位20多人次。同時充分發(fā)揮人民陪審員和法官輔助人員的作用，提升審判資源的利用效率。