淮安中院實施“一把手”工程與均衡性考核 審判管理建設上“快車道”
發布時間：2005-04-08 瀏覽次數：1309
今年一季度，淮安中院在收案總數大幅度增多的情況下，審判工作繼續保持穩步攀升的趨勢。各類案件平均審理天數僅為３５．７天，比去年加快６．３天；民商事二審案件調解率繼續保持近２０％高位比例，審判工作質量、效率顯著提高，審判工作效果進一步增強。這是該院從去年將審判管理能力建設納入快車道，采取了一系列行之有效措施所取得的成績。
實行“一把手”工程，將審判管理納入制度化軌道。每季度定期召開由基層法院一把手院長參加的兩級法院審判態勢分析會。為了加大落實，還相繼建立了案件評查通報制度、法律文書質量差錯責任追究制度和被改判案件逐件評查制度，為提高案件審判質量奠定了制度基礎。
針對以往審判管理職能不統一、不獨立，難以發揮管理功效的情況，３月２２日，該院將原審判管理辦公室單獨設立并對其工作職責進行了重新劃分，成為與其他部門平行的非常設機構，由一名副院長兼任主任，專門負責全市審判管理的統一協調、審判流程、司法統計、案件評查、法官業績考評等事項。
實行收結案定月考核，促進質量與效率均衡發展。去年該院無一件超審限案件，實現了審限內快辦案、快結案的目標，年底突擊結案現象基本杜絕。
強化技能培訓與考核，增強法官對新型管理模式的適應力。在實行收結案定月考核初期，少數審判人員難以適應快節奏的辦案要求，從去年３月開始，該院組織了近１０個月的全市法官業務能力培訓和考核；今年初，該院以開展先進性教育活動為契機，再次組織了業務技能集中培訓，廣大干警對快節奏辦案的適應力進一步增強，也促進了案件質量的提高。該院去年及今年１－３月份刑事案件與死刑案件準確率達１００％，民事二審案件調解率近２０％，在全省排名持續居首位，實現了質量高、辦案快、效果好三贏的效果。
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