東臺法院唐洋人民法庭庭長喻赤，堅持創新開路，先后帶出兩個過硬法庭，以其過人的膽識，翔實地展現了一名基層法官大視野、大智慧的風采。

 

2005年9月，喻赤走上時堰人民法庭庭長的崗位。他深知，打鐵需要自身硬。為此，他廣泛涉獵政治、經濟、法律等書籍，每天不管多忙，都要抽出時間看書學習。日積月累，他養成了愛思考、善鉆研、敢創新的好習慣，為法庭創先爭優奠定了堅實的基礎。

 

2006年初，喻赤發現，法庭所轄的鄉鎮交通事故糾紛日益增多，許多糾紛雖然在公安機關已經得到處理，但仍有當事人跑到法庭訴訟，在一定程度上浪費了司法資源，影響了當地經濟發展與社會和諧。為解決這一問題，他帶領法庭干警展開了深入的調研，創造了“訴警對接”機制，即通過法庭的提前介入，使派出所、交巡警中隊主持調解的協議得到了司法確認，具有可執行力。新機制帶來新成效，這一機制的建立，使轄區大批糾紛得以化解在萌芽狀態，當年轄區該類糾紛下降了20%左右。此舉得到了上級法院的充分肯定，《人民法院報》在版面顯著位置予以報道，時堰法庭名聲遠揚，被省高院表彰為“全省優秀人民法庭”，全國數家法院前來參觀學習，成為全省人民法庭改革創新的一張名片。

 

正值“訴警對接”機制全面推開之時，喻赤調任唐洋人民法庭庭長。工作的變動絲毫沒有減弱其內心的創新激情，他結合邊區民商事糾紛的特點，又一次大膽地提出將“訴警對接”機制與“訴調對接”機制整合的構想，力主在邊區設立“訴警調”服務中心，方便群眾訴訟，高效便捷地化解紛爭。正如他所料，機制運作后收到了良好的效果，一大批糾紛就地得到化解，深受人民群眾的歡迎。

 

2009年春節前，一個年輕女人抱著個剛滿1周歲的孩子來到法庭，含淚哭訴：“喻庭長，你幫幫我吧。離婚時說定的，孩子由我撫養，他爸給撫養費，可到現在也看見一分錢。孩子小，處處要花錢。我要帶孩子，又沒法出去掙錢。平時找他爸，根本找不著。剛聽別人說他昨天回來了，你能不能幫我找找他，把錢的事解決掉。如果他再不給錢，我們娘兒倆可怎么過呀？”

 

說著說著，女人失聲痛哭，懷中的孩子也大哭不止。聽著母子倆的哭聲，喻赤的心里很不是滋味。

 

他當即安排人員辦妥立案手續，并很快啟動“訴警調”機制，邀請轄區的人民調解員參與調解。同時，考慮到法庭執行力量有限，又請派出所派員前往協助。

 

到達現場后，經過法官與人民調解員反復多次地耐心調解，加上公安介入產生的威懾力，一直賴著不給錢的孩子父親終于低下了頭，當場給付3000元，并答應以后每年按時給付撫養費。拿到撫養費，孩子的母親淚流滿面：“拖了這么久的錢，一天就幫我要到了，真是太謝謝你們啦！”

 

喻赤愛創新，不僅善于創新工作機制，還善于創新化解矛盾糾紛的工作方法，給轄區的百姓帶來了福音。

 

去年，唐洋法庭受理了一起比較棘手的案件。某供銷社將農貿市場承包給了陳某，后來雙方產生糾紛，打了兩場官司，歷時兩年。二審中，雙方終于達成一致意見，陳某把此前兩年的承包金給供銷社，而對市場36個攤位兩年的租金則由陳某收取。36戶攤主聽說陳某要收取租金，一個也不答應。他們認為，陳某與供銷社打官司的這兩年，市場沒人管理，陳某也沒提供基本的水電及衛生服務，對業主造成了經濟損失，根本不該再收租金。而陳某呢，則自恃有調解書在手，一紙訴狀將36戶攤主告上法庭。聽說自己被告了，36戶攤主氣不打一處來。

 

喻赤認為此案比較復雜，必須依靠團隊的力量參與調解。他先指派了法庭年富力強的法官為承辦人，又派出了經驗豐富的老執行員協助。考慮到庭里剛來的書記員小楊與原被告是同鄉，又派小楊一同參與調解工作。

 

在喻赤的妥善安排下，全庭干警到達現場后，用各自的真誠，拉近了與攤主們的距離，在大家的共同努力下，原被告雙方接受了法庭提出的調解方案。34個被告當庭簽下調解協議，未到庭的另外兩個被告也在一周內同意調解結案。

 

36名攤主雖然給了租金，但覺得法庭處理得公正，法官待人真誠實在，拖了兩年的糾紛終于了結，心里非常高興。后來，他們派出也7位代表，用民間傳統的送錦旗、放鞭炮習俗到法庭來表達他們的心情。

 

據統計，2009年以來，唐洋人民法庭共審結各類案件1398件，執行案件結案率達99%，到位標的額280余萬元，調解撤訴率一直維持在86%以上，先后向上級法院和當地黨委、政府提出過10多份有價值的司法建議，在各類刊物上發表調研文章數十篇，有多篇調研成果被省高院、最高法院表彰。由于工作業績突出，2010年6月，喻赤被省高院表彰為“全省優秀人民法庭庭長”。

 

創新無止境，喻赤一刻也沒有停止自己前進的步伐，他的目光已瞄向新的目標！