近五年，宿遷地區法院新招錄人員267人，占到全市法院干警比例51.6%。如何讓青年干警盡快成為審判工作的力量中堅？這成為宿遷地區各法院黨組的共同課題。2012年，宿遷地區各法院黨組積極思考，發揮管理智慧，突出“三效應”作用創新青年干警培養模式，取得了顯著效果。截至目前，宿遷法院青年干警中碩士以上人數達117人，80%的青年干警從事審判執行一線工作，挑起法院發展大梁。

 

明星效應：專家授課注重“效果”

 

說起劉繼軍，是泗洪法院的本土“明星”，他與病魔抗爭的感人故事激勵著該院每位干警。作為泗洪法院青年干警培訓學校的老師，劉繼軍和其他部門負責人一樣擔負著青年干警培養任務。

 

近五年，該院新進青年干警50余人，全院35歲以下干警占到全院人數的53.3%。大多數青年干警是應屆畢業生，雖通過司法考試，但辦案實踐明顯不足，院里正面臨人才斷層現象。2012年2月，該院黨組研究制定出青年干警培養計劃，從院內部庭局長輪流講學，將73名青年干警分成行政民商班、刑事班、執行班、綜合班四個班，每周五固定上課，任何人不得請假遲到。

 

相對于劉繼軍等本土明星而言，該院缺少各審判領域的專家，為此，泗洪法院黨組請來外援。該院黨組從江蘇省法官培訓學校、南京大學、蘇州大學、宿遷中院請來“專家”，授課內容除了專業法律知識，還包括政法干警核心價值觀教育，法官心理疏導等內容。

 

“這些課程都很實用，內容不僅有專業知識還包括各位老師親身辦案經歷，這對我們工作實際有很大啟發。”執行局干警許磊說。據了解，除了周五上課以外，該院將專家教學和干警自學結合起來，院領導親自擬定教學制度及課程安排，通過開展案例研討、讀書會、課題調研、專題講座、學習競賽等活動，豐富學習內容，提升學習效果。截止目前，該院先后開展專題講座16場，案例研究8場，讀書會4場，干警學習熱情愈發高漲，效果更加明顯。

 

鯰魚效應：競爭機制激發“熱情”

 

宿城法院人均結案數已經連續五年全市第一，全省前三。辦案壓力大、人員不足成為制約該院發展的瓶頸。記者在該院調研報告《人才流失嚴重，基層法院之痛》中了解到，在2008年至2009年間，該院先后12人從法院辭職，案多人少矛盾日益凸顯。

 

今年初，該院黨組按照 “能者上、平者讓、庸者下”的理念，加大干部提拔使用力度。競爭機制引發鯰魚效應，一定程度上激發全院干警的干事熱情。今年10月，在該院舉行人才干部自薦公選競爭選拔中，有5名人員被選拔為中層正職、副職，7名助審員被選拔為審判員，有6名具有獨立辦案能力的青年干警被任命為助理審判員。另外，有4名中層正職進入領導班子，領導班子平均年齡39歲，碩士以上學歷占78%，成為全市法院系統最年輕的領導班子團隊。

 

競爭機制的引入讓干警們發牢騷的少了，抱怨的少了，取而代之的是團結協作、相互拼搏的工作氛圍。該院還規定新錄用公務員在人民法庭工作時間不得低于一年，并采取崗位輪崗等形式適應不同工作需要，提升青年干警的群眾工作能力。今年1至10月份，該院結案件數位居前列的均為35周歲以下年輕干警，青年干警審執案件占全院案件總數的80%。

 

階梯效應：分段式培訓強調“個性”

 

今年年初，沭陽法院根據工作實際，針對應用型、復合型和專家型法官培養的不同要求，研究制定了《沭陽縣人民法院卓越人才教育培養工作計劃》，通過司法能力三年規劃建設，對干警實行“分段式”培訓。

 

“分段式”培訓堅持“因材施教、按需施教、分類施教”原則，注重個性化培養，對青年法官側重于裁判方法、法律程序和審判經驗的培訓；對中年法官側重于疑難、復雜、新類型案件和某些類案審判實務的培訓；對50歲以上法官側重于法律知識的更新培訓。

 

在對青年干警的培訓計劃中，記者了解到，該院通過與高校合作，聘請院校老師擔任青年干警的“職業導師”和“青年法官研究會”的點評嘉賓，并利用高校資源優勢，為全院每位干警提供電子圖書館賬號，方便學習資料查詢。

 

個性化的培養針對性優勢顯著，省高院黨組成員、政治部主任徐清宇對沭陽法院做法予以充分肯定并指出“沭陽法院司法能力建設三年規劃和職業導師制度，既有總體的把握，又有具體的安排，指導性、針對性、操作性很強。請相關部門進行調研，總結推廣。”   

 

分段式培養快速提高青年干警的司法能力，在青年干警中涌現出一大批辦案能手和辦案標兵，青年法官黃海軍、方杰分別被評為“江蘇十佳法官”和“全省優秀法官”。