本網泰州訊：近日，姜堰法院召開審判管理工作會議，圍繞2007年如何“創新思維抓管理，求真務實促質效”這一主題進行了熱烈討論，在總結上年度審判管理工作得失的基礎上，就新的一年審判管理工作，提出了“嚴抓敢管、會抓善管、齊抓共管”的新思路。

湯建國院長指出，審判管理辦公室要厘清職能定位，充分認識審判管理辦公室是院黨組“參謀部”的地位和作用，主任要履行好“參謀長”職責，其他人員也要扮演好“參謀”角色；從事審判管理的法官是審務上管法官的“官”；是執行各項管理政策和協調各類審務活動的調節器，在具體工作中，要注重把握好八個“要”：

一是要努力學習，要有較高的法律和政策水平，在案件質評中學習、在質評中發現，在發現中提高；

二是要公正評查案件，確保案件質量評查的結果客觀真實，既不能有水平高的不公正，也要防止水平低的不公正，要從形式上的案件質量評查，過渡到實質上評查；

三是要注重改革探索，要有創新的思維、創新的膽識，唯有改革新、探索深，管理才能出成績；

四是審判調研要有計劃，要圍繞審判抓調研、利用調研促審判，加強對共性問題的了解與研究，強化審判管理規范上的制定和落實；

五是書記員隊伍的歸口管理要有新思路、新內容，要管出成效、管出經驗；

六是要善于總結，既要總結經驗，也要總結問題，更要會把經驗和問題轉化成動力，可以運用審管通報這一平臺，進行推祟和點評，腦子反應要快，對好的經驗、好的做法，要多議，只有議才能出思想；

七是審判管理要有主動性，要把事后管理向事中、事前管理前移，要用數據檢驗過程、用結果分析過程，管理中要善于溝通、善于協調，有時要主動介入到各部門的業務學習和業務工作的檢查中去，不怕有問題，就怕發現不了問題，更怕不能正視問題；

八是要爭做全省第一，就必須在質效指標上爭第一，要在質效指標上爭第一，就必須在案件質量上爭第一，要在案件質量上爭第一，最終要落實在審判管理上爭第一。