近年來，如皋法院堅持“人才興院”工作方針，大力實施青年人才培養工程，創新培養、管理、使用模式，著力在引路子、搭臺子、架梯子、壓擔子上創新創優，充分激發青年干警干事創業活力，為審判工作高質量發展提供堅實有力的人才保障，審判質效明顯提升。連續兩年在南通基層法院綜合考評中位居第一，環境資源跨域審判、“一站式”建設、清算破產、人員分類考核、審判管理等工作形成如皋特色，在全省推廣。三年來，全院9名40周歲以下青年干警獲省級以上榮譽。

聚焦理想信念，一以貫之“引路子”

注重政治理論武裝。始終以思想政治建設為統領，扎實開展政法隊伍教育整頓、黨史學習教育，成立4個80名青年干警組成的青年理論學習小組，制定形式多樣、內容豐富的學習計劃，共學習研討23場次。強化黨建引領，打造“天平向黨  雉水人和”黨建品牌，成立八支黨員先鋒隊，直屬機關黨委成為最高法院立案庭黨總支的基層聯系點，連續六年獲評“先進基層黨組織”。

加強革命傳統教育。利用“五四”青年節、“七一”建黨日、“八一”建軍節等特殊節點，組織青年干警到紅色教育基地、烈士陵園、駐如部隊等開展學習尋訪、軍事訓練等活動，邀請理論專家、“一把手”院長上專題黨課，教育引導干警傳承紅色基因、砥礪前行力量。

持續深化“青藍工程”。持之以恒推進“三師帶訓”工程，緊抓思想政治建設、師徒結對指導、業務能力提升等環節，充分發揮資深干警的“傳、幫、帶”作用，努力使青年干警盡快入門、快速成型，三年造就骨干隊伍。共通過“組織安排+雙向選擇”相結合方式進行“一帶一”師徒結對41組，確定培養計劃40余份。

堅持“學踐結合”，多管齊下“搭臺子”

做實業務培訓。針對新入職干警，由骨干能手對新入職人員就司法禮儀、卷宗整理、系統操作、庭審實務及內部管理等進行全方位崗前培訓，使之迅速轉變角色、適應崗位，快速融入法院工作。舉辦“雉皋法官沙龍”“皋法講堂”等各類培訓100余場次，鼓勵青年干警走上講臺，分享辦案經驗和成長歷程。

搭建實踐載體。依托法院“兩微一端”平臺，開辟“青年成長說”“冬訓微課堂”等專欄，刊載優秀黨課講稿8篇，各類學習心得63篇，促進青年干警持續深化理論學習，做到學思用貫通。組織青年干警“走出去”，開展法律“六進”、巡回審判、假日廣場法庭等活動100余場次，努力在服務群眾中強本領，在為民司法中長才干。

淬煉專業技能。與蘇州大學王健法學院舉行戰略合作簽約儀式，并成為王健法學院環境資源法教學實踐基地。注重打造典型案例、精品調研，7篇調研成果獲省級以上獎項，9篇案例入選省級以上典型案例，一場庭審、一篇裁判文書入選“全省百優”，一篇信息、一篇司法建議榮獲全省優秀，獲評“全省法院調研工作先進集體”、南通法院書記員業務技能競賽團體第二名

拓寬培養路徑，多元培育“架梯子”

豐富培養方式。深入推行“一線礪兵”計劃，新入職人員一律分配到人民法庭、執行局、訴訟服務窗口等一線崗位鍛煉。堅持“上掛機關拓視野”，選派21名優秀青年干警到上級法院、市委相關部門掛職交流。做到向上“薦才”，推薦到上級法院、各機關部門任職，向外推薦優秀青年干警10名。

分類培養管理。根據不同的工作性質和職業特點，細化員額法官、法官助理等四類人員分類考評管理體系。創新法官助理階梯式培養機制，制定《法官助理分階培養管理辦法》，全省法官助理分階培養改革試點法院，工作經驗受到省委政法委推廣。

共晉升法官助理等級102人次，青年法官助理遴選入額11人，占同時期入額人數74%。

鼓勵創先爭優。積極培育先進典型，組織技能大比武、微黨課評選、主題演講比賽等活動，每年表彰“十大青年”，評選“辦案之星”“輔助之星”，先后涌現出全省環境資源審判工作先進個人張弦、全省法院司法警察工作先進個人孫慶峰等一批優秀青年干警，充分營造營造干事創業良好氛圍。

突出激勵約束，寬嚴相濟“壓擔子”

抓實鍛煉成長。堅持管用結合，聚焦成長關鍵期，制定《青年干警培養管理工作實施方案》，不斷完善教育培養、日常監督、預期管理等制度，營造重視青年干警的培養氛圍，創造利于成長的良好環境，帶動、促成青年干警迅速成長、人才競相涌現，助推隊伍素質整體提升。

實施“三色”管理。堅持抓早抓小抓平時，綜合運用日常了解、重點檢查、多維評價、民主測評等手段，劃分“綠藍黃”三色名單。納入“黃色名單”的干警，由分管院領導、部門負責人、支部書記做好“談心談話”，對苗頭性、傾向性問題及時提醒糾正，幫助青年干警扣好“第一粒扣子”。

加強考核指引。堅持述職考評、民主測評、加減分項為主的考核體系，將結果作為發放政法績效獎勵、年終評先評優、職務等級晉升的重要依據。組織“青藍工程”專項考核，表現優秀的予以表彰，對培養指導不力的“師傅”，取消當年評先資格。6名青年干警被提任為中層干部、院領導，中層干部平均年齡41.37歲，較2020年降低4.23歲。